20%の生産性向上を1年未満で達成!!
ProManage MESソリューションのご紹介

医療 建設・運輸 機械製造 食品
自動化
設備改善

当初の課題

包装材料を製造されているNitto Bento様では以下の課題を抱えていました。

• 生産性やパフォーマンスの分析ができない
• 生産量をジャストインタイムで把握できない
• スクラップ分析は人手で月に1回のみ
• 手動での機械速度変更状況が把握できない
• 適切にメンテナンスが計画されていない
• エネルギー使用量の分析が大雑把
• 中期計画の精度が低い
• 製造現場の事務処理が多すぎる

提案内容

ProManage 製造実行システム (MES)

• 信頼できるデータ/正確な分析
• OEEのフォローアップ
• ジャストインタイムの生産監視
• メンテナンス管理モジュール
• エネルギー管理モジュール
• 製品ベースの分析
• Excelフォームおよびファイルの排除

ProManage MESソリューションは他のMESシステムにはない豊富なモジュール・機能を取り揃えております。
お客様の課題やニーズに合わせて最適なご提案ができます!

導入効果

• 週次、月次で生産性、故障、パフォーマンス、および可用性の分析が可能になりました
• ジャストインタイムで生産のフォローアップができるようになりました
• 週次でスクラップと損失の分析ができるようになりました
• ターゲットとしている機械の速度を継続的にモニタリングできるようになりました
• 100%の効果的な計画メンテナンスが実施できるようになりました
• 製品ベースのエネルギー分析ができるようになりました
• 投資提案に対する承認がよりスムーズになりました
• 製造現場の事務処理が削減されました
• 518の改善プロジェクトが2年で完了しました
• OEEが44%から61%まで増加しました(※下記参考)

Nitto Bento(OEE).png

お客様の声

このMESシステムは私たちが期待していたよりも遥かに有益でした。使いやすいインターフェイスと無駄のないソリューションにより簡単にシステムを習得することができました。その結果、エンジニアは多くの生産性プロジェクトを生み出しました。また、効果的なOEEフォローアップのおかげで、1年未満で組織の生産性が20%向上しました。トップマネジメントは、多くのレポートツールと統計データプールによるシステムに感謝しています。ProManageは、改善についてのアイディアやプロジェクトに継続的に対応しています。インダストリー4.0の変革までの道のりで、ProManageのパートナーシップに自信を持っています。

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